隨著(zhu)分(fen)布式(shi)光(guang)伏電(dian)(dian)站的增加(jia)，將光(guang)伏電(dian)(dian)站委托(tuo)運維的情(qing)況日(ri)益正價。光(guang)伏電(dian)(dian)站委托(tuo)運維模式(shi)主要(yao)有(you)三種：

1、資產委托；

2、運維(wei)全業(ye)務委托；

3、代運維勞(lao)務(wu)委托 ；

上述三(san)種模式，客戶可根據(ju)不同的資產分類、建設地點、安裝形式綜合評(ping)估進行選(xuan)擇委托(tuo)。三(san)種模式的具(ju)體分析(xi)如(ru)下。

一、資產委托模式

1、該模式主要(yao)服務范圍

（1）全面(mian)承接(jie)客戶(hu)委托(tuo)的資(zi)產管理工(gong)作(zuo)，對客戶(hu)資(zi)產負(fu)債表(biao)左側所列全部資(zi)產進行(xing)管理。

（2）對電(dian)站資(zi)產信息管理(li)，包括數據采集、分析、處(chu)理(li)、維護及更新等。

（3）對電站技術狀(zhuang)況評價和使用性能預測。

（4）對電(dian)站項目公司資源合(he)理分配與綜(zong)合(he)管(guan)理。

（5）對電站項目資(zi)金計(ji)劃安排、現場實施與報表輸出等。

（6）進行(xing)電費結算和補貼結算，承接客戶利潤考(kao)核。

2、該模式的優勢

（1）企(qi)業(ye)資產全委(wei)托經營，客戶(hu)省心(xin)、省力、省時間。

（2）能承接企(qi)業利(li)潤指標，客戶獲取穩定現(xian)金流。

（3）全面的資產管控體系(xi)，定(ding)期的電站檢測和(he)試驗服務，讓客(ke)戶資產壽期延長。

（4）全面的安全管控和應(ying)急體(ti)系，讓客戶(hu)資(zi)產(chan)安全有(you)保障。

3、該模式的缺點

委托費用偏高。

二(er)、運維全業務委托(tuo)模(mo)式(shi)

1、該模(mo)式主要服(fu)務范圍

（1）全(quan)面承接客戶委(wei)托(tuo)設備(bei)的(de)運維服(fu)務。

（2）提供7×24 運行狀態實時監測與指(zhi)令響應。

（3）提供糾正性維修(xiu)服(fu)務(wu)，包括故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)清除、故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)分析與(yu)管理(li)。

（4）提供(gong)設(she)備巡(xun)檢、檢查、清(qing)掃與組(zu)件(jian)清(qing)潔服務。

（5）提供有計劃的預防性維護(hu)服務(wu)，包含(han)設備保養、檢修、試驗等內容。

（6）提供(gong)現場應急響(xiang)應及事(shi)件處(chu)理服務。

（7）提供電站技術改造(zao)實施服(fu)務。

（8）提供運行數據采集和分析服務，包括日報(bao)、周報(bao)、月報(bao)、年報(bao)及(ji)定制(zhi)報(bao)表和相關(guan)報(bao)告編制(zhi)與推送。

（9）提供全(quan)面的(de)運維管理(li)服務，包(bao)含(han)人員(yuan)管理(li)、設備(bei)管理(li)、安全(quan)管理(li)、資料管理(li)，生產管理(li)等。

（10）提供電費結(jie)算服務(wu)。

2、該模式的優勢

（1）以光(guang)伏電(dian)站(zhan)資產(chan)安全(quan)和(he)生產(chan)安全(quan)為(wei)前提，通過光(guang)伏電(dian)站(zhan)運(yun)維管(guan)理體系的(de)導入，保障電(dian)站(zhan)運(yun)維過程所(suo)有環節有序可控、有規可依，實現電(dian)站(zhan)規范化(hua)、流程化(hua)管(guan)理。

（2）通過有計劃、高頻次(ci)的巡(xun)檢、快速的響應消(xiao)缺機(ji)制，確保電(dian)(dian)站(zhan)主(zhu)要發電(dian)(dian)設備高度可利用率，使(shi)電(dian)(dian)站(zhan)系統能效最大化。

（3）通(tong)過可(ke)(ke)量化的(de)運(yun)維(wei)評價(jia)(jia)指標，使(shi)電站的(de)系(xi)統性能和運(yun)維(wei)作業(ye)成效可(ke)(ke)采集、可(ke)(ke)衡(heng)量、可(ke)(ke)評價(jia)(jia)、可(ke)(ke)對比。

（4）顯著降低企業(ye)運維管理成本和安全管控風(feng)險。

3、該模式的缺點

（1）部分(fen)工作(zuo)需要客戶自行完成，如補貼結算業務(wu)、保險理賠(pei)等。

（2）部分費用需(xu)要客(ke)戶(hu)自行承擔，如運營保險(xian)費、下網(wang)電(dian)量(liang)費用、廠(chang)用電(dian)費用等(deng)。

（3）電站主要部件和大部件備件采購費用需客(ke)戶(hu)自(zi)行承(cheng)擔。

三、代運維勞(lao)務委托模式

1、該(gai)模式主(zhu)要服務(wu)范(fan)圍

（1）按客戶(hu)要求向場(chang)內派駐符合要求的(de)合格運維人員。

（2）對電站進行運行監視、設備巡(xun)視、檢修等工作(zuo)，按照客戶要求進行管理。

（3）提供糾正性維修服務(wu)，包括(kuo)故障清(qing)除、故障分(fen)析(xi)與管理。

（4）提供(gong)有計劃的預防性維護服務，包(bao)含(han)設備保養(yang)、檢(jian)修等內容(rong)。

（5）按照(zhao)客(ke)戶要(yao)求提供運行數(shu)據采集和分析(xi)服(fu)務，包(bao)括(kuo)日報(bao)、周報(bao)、月報(bao)、年報(bao)及定制(zhi)報(bao)表和相關報(bao)告(gao)編制(zhi)與(yu)推(tui)送。

（6）提(ti)供現(xian)場應(ying)急響(xiang)應(ying)及事件處理(li)服務。

（7）提供全面(mian)的運(yun)維管理(li)(li)服務，包含(han)人員(yuan)管理(li)(li)、設備管理(li)(li)、安全管理(li)(li)、資料管理(li)(li)，生(sheng)產管理(li)(li)等。

2、該模式的優勢

（1）運維企(qi)業有后(hou)臺(tai)專(zhuan)家團隊提供專(zhuan)業后(hou)臺(tai)分析與(yu)支持；在(zai)事故情況下，周邊電站(zhan)提供緊(jin)急人(ren)力支持響應(ying)。

（2）全面(mian)的生產管控(kong)體(ti)系(xi)和運維指標體(ti)系(xi)，通過有計劃、高頻次的巡(xun)檢、快速(su)的響應(ying)消缺(que)機制，確保電站(zhan)主要發電設備高度可利用率，使電站(zhan)系(xi)統能效最(zui)大化。

3、該模式的缺點

（1）客(ke)戶需建(jian)立生(sheng)產管(guan)理(li)機構(gou)和生(sheng)產管(guan)控體系，并安排專人接口電(dian)站管(guan)理(li)工作。

（2）所有備品備件采(cai)購(gou)及工器具采(cai)購(gou)、校驗產(chan)生的相關費用(yong)由客(ke)戶自行承擔。

（3）電(dian)站運(yun)營保險、預防性試驗、檢測檢驗、備件更換、保護整定(ding)及修改產生的(de)相關(guan)費用(yong)及外購電(dian)量（包括(kuo)關(guan)口表(biao)下網電(dian)量和廠用(yong)變(bian)的(de)用(yong)電(dian)量）費用(yong)由客戶(hu)承(cheng)擔。 

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